No entanto, não é tão fácil quanto parece. Há centenas de fatores que podem influenciar este caminho de criar uma tática particular e não existe apenas uma maneira de alcançá-lo. As estratégias de marca pessoal têm evoluído ao longo do tempo e exigem uma adaptação constante às tendências emergentes. “Quando se considera o desenvolvimento de uma marca pessoal para um profissional no setor jurídico, meu primeiro conselho seria abster-se de focar apenas no aspecto monetário, pois esta estratégia raramente leva ao sucesso desejado”, comenta o sócio-diretor da Gericó Associates, Marc Gericó.
A construção de uma marca pessoal sólida tornou-se um componente essencial para se destacar e se posicionar no setor jurídico, um campo extremamente competitivo em todos os aspectos. “A própria marca pessoal é uma das grandes chaves para garantir um lugar no setor e para se destacar entre os demais é necessário ter uma boa estratégia”, afirma El Confidencial no artigo ‘Chaves para potencializar a marca pessoal dos advogados’, no qual participa nosso sócio-diretor, Marc Gericó.
“Quando se considera o desenvolvimento de uma marca pessoal para um profissional no setor jurídico, meu primeiro conselho seria abster-se de focar apenas no aspecto monetário, já que esta estratégia raramente conduz ao sucesso desejado”, aponta Marc Gericó. Nesse sentido, ele compartilha algumas dicas principais para que um advogado consolide sua marca pessoal dentro do setor. Entre elas, realizar uma autoanálise é um primeiro passo para crescer como profissional.
Além disso, ele acrescenta, “deve-se focar na melhoria contínua das habilidades e conhecimentos, bem como no estabelecimento de relações profissionais sólidas”. Advogado vs. escritório: Qual marca importa mais?
Este é um dos maiores debates em termos de marca. O que acontece se a marca do advogado colidir com a marca corporativa da firma? Até que ponto deve-se potencializar a marca de um advogado sobre os interesses do escritório?
Sobre esta questão, nosso sócio-diretor afirma que o ideal neste caso é que ambas encontrem um ponto ao final do caminho, ou seja, apesar de ambas serem construídas de forma diferente, ambas adicionam “um grande benefício aos objetivos estratégicos de marketing, comunicação e desenvolvimento de negócios da firma”.
Você pode ler o artigo completo de El Confidencial, aqui.
