A empresa de médio porte enfrenta desafios particulares. Normalmente, essas empresas cresceram devido a um excelente trabalho em uma ou duas áreas de prática pelas quais são conhecidas e que impulsionam o escritório, também em termos de faturamento. A transição para uma empresa full-service nem sempre é simples, pois não basta anunciá-la no site. É necessário acompanhar essa mudança de posicionamento com estratégias e realidades tangíveis que o mercado possa assumir como verdadeiras, transmitindo a confiança necessária, já que, afinal, um escritório não vende apenas habilidades técnicas, mas confiança.
Além disso, enfrentam outros desafios: uma certa desaceleração do crescimento em seu nicho de origem à medida que atingem o teto de sua participação de mercado, uma concorrência cada vez mais acirrada que também conquista participações de mercado – incluindo a recente aposta das Big 4 no mercado de médio porte -, uma luta incessante pelo talento… Em suma, são muitos os desafios que enfrentam e, para superá-los com sucesso, na Gericó Associates oferecemos aos Sócios, responsáveis de área e equipe um know-how e uma orientação ao mercado que lhes permitam enfrentar esses desafios com solidez e com pilares sólidos para o futuro.
Seja como um departamento externo da empresa ou aliviando o departamento de Marketing de tarefas muito específicas que exigem know-how muito específico (por exemplo, diretórios internacionais), ou fornecendo formação ou novas abordagens e ideias à equipe de Marketing, ou até mesmo liberando-a de tarefas de menos valor para que possa se concentrar na entrega de valor ao seu cliente interno, somos o aliado perfeito para a consolidação e crescimento do escritório de médio porte, segmento em que contamos com uma ampla experiência com escritórios com prática(s) de origens muito diversas. Isso nos permitiu colher muitas recomendações de nossos clientes, que nos veem como um parceiro para o crescimento de sua empresa.