Nosso Sócio Diretor Global, Marc Gericó, reflete sobre a vantagem competitiva que a Hamilton Locke construiu onde ninguém olhava.A Hamilton Locke é uma firma de advocacia australiana que, em sete anos, passou de 12 pessoas para quase 500 e hoje […]
O modelo piramidal tradicional, no qual advogados juniores geram grande volume detrabalho sob a supervisão de sócios seniores, perde sua lógica econômica quando atecnologia consegue produzir esse mesmo volume a um custo inferior. Durante anos, os rankings de faturamento serviram […]
“Nas ações coletivas, a resposta comunicacional é tão importante quanto a defesa processual” A Comissão Europeia acaba de enviar à Espanha um parecer fundamentado por não ter incorporado ao seu ordenamento jurídico a Diretiva de ações coletivas ou de representação. […]
O problema que você deseja resolver tem uma solução técnica ou exige que alguém mude algo que, até agora, não esteve disposto a mudar? Quando uma iniciativa fracassa em um escritório de advocacia, a análise posterior costuma concentrar-se na execução. […]
Na Wachtell Lipton, a remuneração funciona em lockstep puro, ou seja, baseada na antiguidade, e não na produção Marty Lipton construiu um dos modelos jurídicos mais rentáveis do mundo e aceitou ganhar menos do que o mercado estaria disposto a […]
Reflexões após participar do programa Leadership in Law Firms da Harvard Law School Passei vários dias no programa Leadership in Law Firms da Harvard Law School, refletindo sobre o futuro dos escritórios de advocacia a partir de uma perspectiva interna. […]
A dinâmica do mercado jurídico está a mudar: advogados in-house regressam às sociedades de advogados Num movimento inesperado, alguns advogados que anteriormente tinham optado por deixar as sociedades de advogados para trabalhar como in-house counsel em grandes empresas estão agora […]